ЖСО-201. ОСНОВЫ МЕДИАЭКОНОМИКИ. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №3. ПЕРСОНИФИЦИРОВАННАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

 1.

«Сходим?» - интернет-издание (сайт), которое специализируется на освещении мест Южного Урала, которые можно посетить (кафе, рестораны, парки, аллеи, выставки, театры и т.д.). Вся необходимая информация про каждый город будет собрана в одном месте. Люди всегда будут искать интересные места.

ЦА – мужчины и женщины от 16 до 40 лет, интересуются культурной жизнью городов, либо желающие хорошо провести время в новом месте.

  2.1

Реклама. Кафе и рестораны будут нашими основными спонсорами. Большое преимущество такого вида в том, что эти заведения  помогут создать новый контент, не тратя время на поиск интересного места.

Партнерская программа. Будет хорошо сочетаться с рекламной моделью. Мы можем вставлять партнерские ссылки на билеты в театры, кино. Если посетитель заплатит за билет, то партнер заплатит нам комиссию за продажу. Мы одновременно упрощаем пользователям поиск и получаем за это прибыль.

Подписка. Благодаря ней мы можем брать деньги за уникальный доступ к закрытым мероприятиям, вечеринкам и т.д.. Те, кто ищет необычные места, скорее всего, будут заинтересованы и таким предложениям.

2.2

Данные бизнес-модели будут хорошо сочетаться друг с другом. Подписка не принудительна, она дает лишь бонус и уникальную информацию, обычные пользователи не будут обделены и по-прежнему будут иметь возможность просматривать весь основной контент бесплатно. Реклама же в свою очередь поможет улучшить и разнообразить контент, а партнерская программа упростит покупку различных билетов.

2.3

Я считаю, что бизнес-модель не сможет быть не успешной и вот почему:

– Основной контент бесплатный, аудиторию не отпугнет платный контент т.к. закрытые мероприятия нужны далеко не каждому пользователю.

– Реклама будет нативной и обычный контент от рекламного отличить будет невозможно. Аудиторию это не отпугнет

– Партнерская программа только облегчит пользователям поиск билетов, следовательно,  это не может вызвать у аудитории негатив.